缺乏有效的绩效评估依据
难以确定绩效评估从哪些方面着手?应该设立哪些绩效评估指标?每种指标怎么考核?针对以上问题,立足水务公司绩效评估需求,结合我司在水务行业丰富的经验,初步形成适合水务公司的绩效评价指标体系,指标体系涵盖水量、水质、能耗、物耗、运行效果、设备概况、业务完成情况等各个方面,在此基础上根据不同企业实际需求,进一步量身打造最合适的绩效指标体系。
绩效评估基础数据难以获取
对人、财、物进行绩效评估,基础数据从哪里获取?采用纸质记录方式,数据统计工作量大、准确性差、数据缺失现象严重。通过完善的数据收集、可靠的数据管理,确保基础数据的准确性、完整性,为绩效考核提供可靠的支撑。
绩效评估结果不清晰、不直观
面对一摞摞绩效考核报表,无法快速找到最关心的信息,大量的信息缺乏合理的数据分析,难以做到清晰的数据展现。绩效评估系统将这些数据和报表进行梳理,涵盖综合绩效、专题绩效、指标绩效等不同层级的绩效,并提供对比分析、相关性分析等功能,便于管理者层层剖析,发现问题并解决问题。